12月29日上午,江西省投资集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和到中鼎国际建设集团有限责任公司调研明年的经营预算、包括资金预算及投资预算工作。江西省投资集团董事、财务总监李松及集团有关职能部门一同调研。中鼎国际建设集团主要负责人、领导成员、经营相关部门负责人参加调研会。

调研会上,中鼎国际建设集团常务副总经理万武龙就公司2020年生产经营情况、主要工作成效及2021年主要经营目标、工作思路及计划、对标管理工作的目标等进行了全面汇报。

“中鼎国际建设集团今年做得很艰难,亮点也不少,尤其值得肯定的是管理上更加严格、规范,市场开拓取得积极进展”,在认可中鼎国际建设集团2020年工作亮点的同时,曾昭和及调研组其他成员分别针对明年的经营指标、资金预算、应收账款及存货的回笼计划、资产负债率压降、陈欠款分析及不良资产剥离工作进度和对标管理等各方面提出了要求。

曾昭和强调,江西省投资集团对中鼎的支持是坚定不移的,在中鼎建设集团改革力度、改革成效、取得有效经营策略提高经营成果的前提下,要考虑战略导向、目标导向、结果导向,对明年经营目标进行充分思考研判,利润目标要同时满足不低于前三年平均水平和不低于上年数额。对于应收账款、存货压降等工作,中鼎建设集团要通过发展来解决问题,必须脚踏实地,自我加压。同时内部约束激励机制完善、机制改革要跟上,要对标学习优秀建工企业经营承包方式,包括跟投机制和经营机制,对效益成果好的项目要采取激励措施,推动明年生产经营各项工作取得积极成效。(文/图 李妮雅、李雅君)